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El rojo no se vende
Pepo MorenoEl director ejecutivo de Valentino, Steffano Sassi, ha desmentido los rumores de venta.
"Valentino debe crecer". Tajante y escueto ha sido el comunicado de prensa. Dos veces ha cambiado la empresa de manos y ahora los rumores auguraban una tercera venta.
Desde la retirada de El Emperador en 1998 las cosas han cambiado mucho en el mundo. La rentabilidad de la marca se puso en tela de juicio a principios de este año. Mientras que otras abanderadas del lujo se adaptaban -con más o menos fortuna- a la nueva situación económica, Valentino parecía estancada. No buscaba comulgar con las nuevas generaciones, más bien mantenerse a pata coja en su sempiterno pedestal de lujo y derroche.
En 2009 las ventas bajaron casi un 10%. A pesar de que el balance continua siendo positivo, el aviso ha servido para replantear el futuro de la casa. "Valentino era demasiado exclusivo", dice Sassi. "Hacerla más asequible no significa que vayamos a rebajarnos".
Reducir precios, potenciar la segunda línea -Red- y afianzar su clientela en Asia y Oriente Medio van a ser acciones básicas para este 2010. ¿Conseguirá la más soberbia superar con nota este año?
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